On May 5th, 2023, I received my CST certification. From that day, I embarked on my first mission as a CST: to train 100 CEOs to become CSMs within a year. Starting with the first cohort on June 10th, 2023, I have reached and surpassed my goal, with 207 CEOs trained as of June 23rd this year.
去年2023年的5月5號是我拿到CST的日子，從那時起我發起了人生拿到CST的第一個志業，希望在一年內培養100位CEO成為CSM。從第一梯次2023年6月10日的CEO CSM開始，到今年6月23日，我已經達成207位的目標。
Jira的定期直播與我們的專案職人秀一樣，大概是每月固定一次的頻率。上次的直播中，有一張海報，文宣寫抽獎會送出一本我的《PO聖經》。我的學生費而隱就拿這張海報來告訴我的，有人在直播中送出我的書作為禮物，這也是我受邀這場演講的開端。
宏昇營造主管共識營培訓課程，我與宏昇營造的行政副總純櫻姐相識已有18年之久。從她參加長宏第五屆高雄班的PMP培訓開始，經過了18年的歲月，我取得了CST後，她參加了我的第三梯CEO CSM課程，這讓我們萌生了讓營造業也了解敏捷的想法。
這次搭郵輪的主要原因是因為我作為CEO培育CSM的人數已經達到197位了。這是我一年中唯一的一次長期假期，我整年都在工作，沒有休息過，這次的郵輪之旅成為了我唯一的長假之旅。
能夠到科毅進行演講，是因為科毅總經理林憲維先生來上我的CEO CSM課程中向我提問，想要找敏捷講師於公司進行敏捷實務工作坊。當他問及是否有適合的敏捷講師推薦時，我提議何不直接邀請我呢？他的顧慮在於我身為台灣唯一的國際敏捷大使，恐怕日程繁忙。然而，我對他說，身為台灣的國際敏捷大使，若不教授CSM與敏捷，那又能教授甚麼呢？於是，我們便開始著手規劃並展開了教學。
深入了解一個全面的9天AI應用課程，從多種AI工具和技術學習，以增強在現代技術景觀中的理解和應用。