RSG 11/4~6的虛擬與實體活動圓滿結束，成功讓台灣見證敏捷的力量。活動獲得Yahoo、Line Today等媒體報導，並刊登RSG團隊照片。特別表揚由360度敏捷考核選出的卓越志工，感謝他們的無私貢獻。

一場盛事，真的不是一個人可成，團隊真的很重要。

當選這首代表歌曲及影片當閉幕曲目，大家深有同感，真的是很棒 。

【Roger老師敏捷經典著作上新聞了, 歡迎團購可到企業或單位演講】 Roger老師敏捷經典著作上架各大書局了，歡迎五大社群好朋友收藏及推薦。 博客來《成功的敏捷產品管理》作者 周龍鴻 博士： https://reurl.cc/yM9Mrl 當敏捷遇上行銷！全台首本「敏捷產品負責人」聖經亮點搶先看 全台第一本結合敏捷思維與行銷手法的著作，由擁有廿年豐富PO實務經驗的周龍鴻博士攜手博碩出版社共同推出，藉由分享實務經驗將敏捷與行銷融會貫通，一氣呵成，是產官學界不可錯過的敏捷經典。 書中彙整多達50篇經典企業成功案例，遍及民生、科技、傳產等產業，同時將每篇精彩重點視覺化，繪製成150張精美圖解說明並以全彩印刷，讓讀者在面對不同產業與專案時都能按圖索驥，精彩絕倫的內容也備受產業界高階主管肯定，如：趨勢科技台灣暨香港區洪偉淦總經理、荷蘭商聯想台灣分公司林祺斌總經理、台灣輝瑞大藥廠葉素秋總裁、中國百事可樂黎振宜董事長⋯⋯等人均大力推薦。 對本書感興趣的企業團體，可至博客來團購該書超過一萬元，即可免費邀約作者周龍鴻博士演講。書本最後面橘色頁面最底下有作者公司連絡方式。感謝 The ONE 校長跨域學習學校李惠銘校長團購60本。 Yahoo 新聞 https://ynews.page.link/HC2Tr 想一個標題跟簡短摘要
敏捷經典：《成功的敏捷產品管理》隆重上市！
全台首本結合敏捷思維與行銷手法的經典著作《成功的敏捷產品管理》由周龍鴻博士出版，內含50篇企業成功案例與150張精美圖解。這部必備指南受到多位產業領袖的高度推薦，是企業必讀的敏捷經典。購書滿一萬元還可邀請作者免費演講，為您的團隊注入敏捷能量！

Galaxy Software Services has been promoting Agile for over 15 years. Despite having mature practical experience, the company maintains a humble and pragmatic learning attitude, continuously striving for improvement. The Executive CSM Masterclass, with 24 participants ranging from the CEO to deputy directors, saw intense classroom discussions, demonstrating the high importance placed on Agile. The internal team development within Galaxy Software Services shows an M-shaped distribution: some units are close to the Spotify model, while others are still in the adaptation phase. This encourages the company to continually adjust and learn, aiming to truly internalize the Agile culture. Despite the challenges, Galaxy Software Services embraces change with an open mindset and will continue to deepen its Agile practices, making the organization more efficient in the future.

在SM/Retro聖經志工慶功宴上，Roger老師感謝52位志工的無私奉獻，強調不收稿費保持書籍高格調，並分享即將推出的新書《台灣PO聖經》。這次合作展現了敏捷精神，為台灣敏捷文化注入新動力。

翻譯國際經典著作似乎已經成為我的職志，自從PMI的《PMBOK 5》、《計劃管理標準》開始，到《商業分析實務指南》、《PMBOK 6》、《敏捷實務指南》，到敏捷經典著作Roman Pichler的PO聖經 《Scrum敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品》、Mike Cohn的US聖經《使用者故事：敏捷軟體開發應用之道》，到這本《PMBOK 7》已是第七本國際經典著作了....

在台灣光華管理個案收錄庫（KMCC）執行長黃思明教授的啟發下，虛擬讀書會「標竿學習如何寫個案讀書會」成功運行。利用PMP專案管理手法，建立信任與凝聚力，吸引研究者加入，並通過定期課程和完善的知識管理系統，提供個案寫作、發表與教學支持。這一成功案例展示了虛擬社群經營的關鍵，成為其他社群的參考範本。

叡揚資訊推動敏捷超過15年，儘管已有成熟的實踐經驗，仍保持謙卑務實的學習態度，不斷精進。本次高階主管CSM專班，從總經理到副處長共24位參與，課堂討論激烈，展現對敏捷的高度重視。叡揚內部團隊發展呈M型分布，部分已接近Spotify模式，部分仍在適應階段，這促使公司持續調整與學習，以真正內化敏捷文化。即便挑戰重重，叡揚仍以開放的心態迎接變革，未來將進一步深化敏捷實踐，讓組織更高效運作。

**摘要：**
轉型領導透過**理想化影響、激發動機、智慧啟發與個別關懷**，引導成員認同組織目標、超越期待。從微觀的成員改變，逐步擴展到鉅觀的專案轉型，形成共同價值觀，最終提升團隊績效並實現組織願景。

因理想主義與追夢精神，樂於分享成功心法，職場8年間累積300場管理演講。接觸PMP後，深刻體悟專案管理的價值，遂立下推廣PMP的願景，辭去高薪職位、投身創業，致力於台灣PMP人才培育。儘管當時專案管理尚未普及，作者堅持夢想，首場PMP座談會以Cefiro廣告影片與「直達人心」的信念，成功撼動人心，展現出理想與行動結合的影響力。