CSPO台灣首發班圓滿落幕,揭開高階PO實戰訓練新篇章!

在超級VUCA時代下,企業面臨前所未有的挑戰,CSPO課程因應而生,成為引導團隊與產品前進的北極星。首梯課程吸引24位來自不同產業的學員,包含多位高階主管,透過密集實作、AI應用與跨領域交流,全面深化對PO角色的理解。課程涵蓋產品願景、MVP設計、商業模式、User Story等實戰內容,打破過去對產品開發的想像,強化用戶價值與商業思維。學員紛紛表示課程不僅幫助團隊聚焦目標,更重塑了產品管理的核心觀念,是產品負責人、創業者與決策者不可錯過的一堂轉型必修課。

Roger敏捷里程碑的解鎖: 上完叡揚資訊心得

12月29日的叡揚敏捷課程是我上過最具挑戰性的專家群組之一,因為叡揚是台灣最早推動敏捷的公司,至今已有14年的歷史,並且擁有超過600人的規模。這家公司所推出的產品都在市場上具有競爭力,是行業中的佼佼者。上課之前,我感到壓力山大,因為課程吸引了50多人參與,其中包括來自各部門的主管、副總經理以及總經理,讓這場3小時的線上工作坊充滿挑戰與學習機會。

為30所學校校長上PO敏捷課程(下): 推廣敏捷到非IT不是口號

THE ONE學校的李惠銘校長經營的跨領域校長社群,吸引了全國900位校長參與,並於10月與Roger老師共同規劃了針對校長的跨領域敏捷盛會。上週末舉行的兩天敏捷工作坊,成功讓30所學校的校長們學習如何將敏捷方法應用於學校治理。儘管學校的產品多為無形,像是學校經營、行銷及各類活動,敏捷原理與之相通,讓校長們認同並實際應用於日常工作。這次的推廣成果令人驚艷,除了所有校長全程出席,還吸引了更多未能參加的校長通過學員群體加入學習。

為30所學校校長上PO敏捷課程(上): 兩天PO實務工作坊

今天,我為30位中小學校的校長舉辦了兩天的PO敏捷實務工作坊,成功完成了敏捷推廣的一大里程碑。這次課程源自李惠銘校長的邀請,他經營的校長社群已有900位成員。儘管我當時非常忙碌,但最終決定全力支持,並藉此機會將敏捷方法推廣到教育界,影響力將覆蓋超過上萬人。