In this era of super VUCA, where businesses face unprecedented challenges, the CSPO course emerged as a guiding North Star for teams and products. The inaugural class attracted 24 participants from diverse industries, including several senior executives. Through intensive hands-on exercises, AI applications, and cross-disciplinary collaboration, participants gained a deeper understanding of the Product Owner role.

The course covered practical topics such as product vision, MVP design, business modeling, and User Stories, reshaping traditional views on product development while reinforcing user value and business thinking. Many attendees shared that the course not only helped their teams sharpen their focus but also transformed their core mindset toward product management. It has become a must-attend program for product leaders, entrepreneurs, and decision-makers seeking to drive meaningful transformation.

最近我有幸為遠通電收(就我們熟知的高速公路ETC, 以下簡稱FETC)公司的產品團隊進行了一場敏捷產品負責人課程的工作坊，又是另一個敏捷里程碑的解鎖。

2022年底，因為麗琇的橘色Toyota 86小跑車已經八歲了，於是興起換車的念頭。我把Toyota業務忠原找過來幫忙估價，沒想到八年的小跑車居然還有45%的殘值(55萬/原價128萬)，真是令人驚喜。

帶你用3小時高效能學習，快速充電的感覺會比你想像地踏實許多。慢慢抓回工作及管理的手感。

在超級VUCA時代下，企業面臨前所未有的挑戰，CSPO課程因應而生，成為引導團隊與產品前進的北極星。首梯課程吸引24位來自不同產業的學員，包含多位高階主管，透過密集實作、AI應用與跨領域交流，全面深化對PO角色的理解。課程涵蓋產品願景、MVP設計、商業模式、User Story等實戰內容，打破過去對產品開發的想像，強化用戶價值與商業思維。學員紛紛表示課程不僅幫助團隊聚焦目標，更重塑了產品管理的核心觀念，是產品負責人、創業者與決策者不可錯過的一堂轉型必修課。

兩個月前我們成立了50位CNS國家標準志工團隊，將新ISO 21500總綱及21502專案管理指引轉化為中華民國國家標準。

2022年11月4~6日，由台灣敏捷部落（Taiwan Agile Tribe, TAT）主辦的RSG Taipei 2022系列活動，在掌聲中劃下圓滿句點，為期三天的線上活動共吸引888人報名參加，創下全球RSG有史以來最多人次參與的紀錄，成功讓世界看見台灣敏捷愛好者的熱情與凝聚力。 

12月29日的叡揚敏捷課程是我上過最具挑戰性的專家群組之一，因為叡揚是台灣最早推動敏捷的公司，至今已有14年的歷史，並且擁有超過600人的規模。這家公司所推出的產品都在市場上具有競爭力，是行業中的佼佼者。上課之前，我感到壓力山大，因為課程吸引了50多人參與，其中包括來自各部門的主管、副總經理以及總經理，讓這場3小時的線上工作坊充滿挑戰與學習機會。

RSG TAIPEI 舉辦4場線上演講，導讀國際敏捷大師精華，影響力突破1萬人，實現敏捷跨界擴散願景，影片內容精華深刻，值得留存與分享。

Roger老師受中國RSG邀請為演溝者, 成為台灣唯一的講師代表，其演講使用台灣RSG為案例說明我們如何使用OKR及敏捷推動造就888人的世界紀錄。