點燃敏捷精神:CEO大獎的榮耀與傳承

成為CST的一年半內,我已經成功培育了235位CEO成為CSM。他們其中許多在企業內展現卓越表現,推廣敏捷思維並落實在企業文化中,創造了成功的敏捷案例。設立全球頂尖敏捷CEO大獎的初衷,就是為了表彰這些出色的CEO,讓全球看見他們的成就,並吸引其他國家企業領袖的參與。

成為CST的一年半內,我已經成功培育了235位CEO成為CSM。他們其中許多在企業內展現卓越表現,推廣敏捷思維並落實在企業文化中,創造了成功的敏捷案例。設立全球頂尖敏捷CEO大獎的初衷,就是為了表彰這些出色的CEO,讓全球看見他們的成就,並吸引其他國家企業領袖的參與。

2024全球頂尖敏捷CEO大獎14位得獎者與發起人周龍鴻博士(前排左五)、前行政院長毛治國博士(前排左四)合影留念
2024全球頂尖敏捷CEO大獎14位得獎者與發起人周龍鴻博士(前排左五)、前行政院長毛治國博士(前排左四)合影留念

獲獎者名單:標竿企業與卓越CEO的代表

本屆的得獎者中,包括來自台灣輝瑞的總裁葉素秋和宏昇營造總監郭崇哲。宏昇營造擁有800名員工,是南台灣最大的營造公司,這些領導者在企業中實踐敏捷思維,為行業樹立了標竿典範。得獎名單如下

本屆獲獎者名單如下(依名字筆畫排列):

  1. 朱驛清 – 賽仕電腦股份有限公司策略產業方案行業總監
  2. 吳明璋 – Aon Taiwan副總經理
  3. 李友平 – 經濟部水利署第四河川分署分署長 (第二名)
  4. 沈裕堂 – 國鉅消防安全設備有限公司總經理
  5. 林瑋鍾 – 元植管理顧問有限公司總經理
  6. 張集琮 – 捷虹資訊股份有限公司總經理
  7. 郭崇哲 – 宏昇營造股份有限公司營建總監 (第三名)
  8. 陳淑敏 – 佳麗果物股份有限公司執行長
  9. 陳燕惠 – 峰泰節能科技股份有限公司執行長
  10. 陳護木 – ESG永續發展協會理事長
  11. 黃子瑀 – 存在設計有限公司創辦人&品牌設計總監
  12. 葉素秋 – 輝瑞大藥廠 Pfizer Limited總裁 (第一名)
  13. 蔡一郎 – 微智安聯股份有限公司執行長
  14. 駱呈義 – 潮網科技股份有限公司執行長

獎項頒發流程:打造專業與儀式感

為確保典禮莊重而隆重,去年第一屆活動採用上午論壇、下午餐敘及頒獎儀式,但雙主題反而失焦了。今年的活動則偏向休閒風格,頒獎典禮與餐會同步進行,並邀請前行政院長毛治國博士分享其台北燈會的敏捷管理經驗,讓活動增添啟發。

RSG第三天 敏捷CEO大獎頒獎典禮餐敘,共有230人參加。大部分跟早上的世界咖啡館100人,大部分是不同的群組
RSG第三天 敏捷CEO大獎頒獎典禮餐敘,共有230人參加。大部分跟早上的世界咖啡館100人,大部分是不同的群組
我頒發感謝狀給前行政院長毛治國博士,感謝他接受邀請來為大家做一個簡短的演講
我頒發感謝狀給前行政院長毛治國博士,感謝他接受邀請來為大家做一個簡短的演講

頒獎環節亮點:特別設計的儀式動作

頒獎典禮僅兩個小時,但籌備過程持續六個月。11位得獎人依次上台,展示“33355”象徵性手勢及雙手舉杯,彰顯儀式感。之後進行第三名、第二名和第一名的頒獎並合影留念,氣氛莊重而熱烈。

前三名得獎者分別為:台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋(左二)、經濟部水利署第四河川分署分署長李友平(右一)和宏昇營造營建總監郭崇哲(左一)
前三名得獎者分別為:台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋(左二)、經濟部水利署第四河川分署分署長李友平(右一)和宏昇營造營建總監郭崇哲(左一)
全球頂尖敏捷CEO大獎的得獎者前11名與創獎人台灣Scrum大使合照
全球頂尖敏捷CEO大獎的得獎者前11名與創獎人台灣Scrum大使合照

敏捷金句及得獎影片分享:得獎者的成功心法

頒獎後,得獎者接受媒體採訪,分享他們的“敏捷金句”,展示成功的座右銘。每位得獎人用兩分鐘分享成功關鍵因素,聚焦敏捷管理的重要性,並在親朋好友的陪伴下歡慶此刻。

本屆獎盃採用透明玻璃設計,象徵火炬傳承。得獎者單手高舉獎盃,如同奧運選手般傳遞火炬,代表著他們對敏捷精神的持續傳播與傳承。

頂尖敏捷CEO得獎者自願公開的Youtube播放清單,裡頭有許多實務的成功案例

https://www.youtube.com/playlist?list=PLuNFMslGIstyIT_wYBwhX0N-ORjUN6c9v

RSG與CEO大獎:雙活動無縫接軌

RSG活動和CEO大獎在同場地進行,但受眾有所不同。RSG吸引中基層參加者,CEO大獎則面向中高層領導。這樣的安排不僅確保活動銜接順暢,也讓兩個不同層級的敏捷實踐者有機會互相觀摩學習。

RSG 第三天上午實體活動世界咖啡館,共有100人參加
RSG 第三天上午實體活動世界咖啡館,共有100人參加

志工的投入:成功典禮背後的Scrum實踐

在一場國際級頒獎典禮背後是由一群無償志工的長時間投入,方有台前華麗的成果。我們總共有10位代表性的評審,其中少數是第一屆得獎人,我也把RSG PO邀了進來。感謝他們在連續假期及3週內就要把最佳得獎人選出來。

評審團經過好幾輪的評選會議,總算在公開透明的制度將得獎人選出來。
評審團經過好幾輪的評選會議,總算在公開透明的制度將得獎人選出來。

本次活動的志工團隊僅有8人,卻以Scrum模式全力投入,循著Scrum的五事件,每週Sprint計畫、每日Scrum會議、審查及Retro會議讓專案進展順利。即使會議持續至深夜,志工們依然全心投入,為典禮的順利進行貢獻心力,同時也建立了深厚的革命情感。

8位志工每週無間斷地進行Scrum會議,最終變成是革命情感的好朋友
8位志工每週無間斷地進行Scrum會議,最終變成是革命情感的好朋友

在頒獎典禮過程中由於全體志工都在工作都沒有時間用餐,因此在典禮結束之後我們再來個餐後餐,同時也慶祝典禮的成功。

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辛苦的CEO大獎志工們,頒獎典禮後一起聚餐,左起:信融、我、米金、傑西、嘉嘉子、珮帆。第二排左起:富羚、庭瑩、奕雯、Lindy。

PO視角的典型案例:一場成功的敏捷實踐

作為PO,我參與了志工們的Sprint Review,並獲得了詳細的進度展示。整個活動過程成為一個成功的敏捷實踐案例,體現出Scrum在實際活動管理中的應用價值。

2024頂尖敏捷CEO大獎 國際新聞媒體露出

2024頂尖敏捷CEO大獎 國內新聞媒體報導


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