點燃敏捷精神：CEO大獎的榮耀與傳承 | Roger 老師

成為CST的一年半內，我已經成功培育了235位CEO成為CSM。他們其中許多在企業內展現卓越表現，推廣敏捷思維並落實在企業文化中，創造了成功的敏捷案例。設立全球頂尖敏捷CEO大獎的初衷，就是為了表彰這些出色的CEO，讓全球看見他們的成就，並吸引其他國家企業領袖的參與。

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獲獎者名單：標竿企業與卓越CEO的代表

本屆的得獎者中，包括來自台灣輝瑞的總裁葉素秋和宏昇營造總監郭崇哲。宏昇營造擁有800名員工，是南台灣最大的營造公司，這些領導者在企業中實踐敏捷思維，為行業樹立了標竿典範。得獎名單如下

本屆獲獎者名單如下(依名字筆畫排列)：

為確保典禮莊重而隆重，去年第一屆活動採用上午論壇、下午餐敘及頒獎儀式，但雙主題反而失焦了。今年的活動則偏向休閒風格，頒獎典禮與餐會同步進行，並邀請前行政院長毛治國博士分享其台北燈會的敏捷管理經驗，讓活動增添啟發。

頒獎典禮僅兩個小時，但籌備過程持續六個月。11位得獎人依次上台，展示“33355”象徵性手勢及雙手舉杯，彰顯儀式感。之後進行第三名、第二名和第一名的頒獎並合影留念，氣氛莊重而熱烈。

頒獎後，得獎者接受媒體採訪，分享他們的“敏捷金句”，展示成功的座右銘。每位得獎人用兩分鐘分享成功關鍵因素，聚焦敏捷管理的重要性，並在親朋好友的陪伴下歡慶此刻。

本屆獎盃採用透明玻璃設計，象徵火炬傳承。得獎者單手高舉獎盃，如同奧運選手般傳遞火炬，代表著他們對敏捷精神的持續傳播與傳承。

頂尖敏捷CEO得獎者自願公開的Youtube播放清單，裡頭有許多實務的成功案例

RSG活動和CEO大獎在同場地進行，但受眾有所不同。RSG吸引中基層參加者，CEO大獎則面向中高層領導。這樣的安排不僅確保活動銜接順暢，也讓兩個不同層級的敏捷實踐者有機會互相觀摩學習。

在一場國際級頒獎典禮背後是由一群無償志工的長時間投入，方有台前華麗的成果。我們總共有10位代表性的評審，其中少數是第一屆得獎人，我也把RSG PO邀了進來。感謝他們在連續假期及3週內就要把最佳得獎人選出來。

本次活動的志工團隊僅有8人，卻以Scrum模式全力投入，循著Scrum的五事件，每週Sprint計畫、每日Scrum會議、審查及Retro會議讓專案進展順利。即使會議持續至深夜，志工們依然全心投入，為典禮的順利進行貢獻心力，同時也建立了深厚的革命情感。

在頒獎典禮過程中由於全體志工都在工作都沒有時間用餐，因此在典禮結束之後我們再來個餐後餐，同時也慶祝典禮的成功。

作為PO，我參與了志工們的Sprint Review，並獲得了詳細的進度展示。整個活動過程成為一個成功的敏捷實踐案例，體現出Scrum在實際活動管理中的應用價值。