大家好，我是Roger老師，台灣首位取得Scrum Alliance官方認證的Scrum培訓師（CST）。想和大家分享我在CEO CSM 第四梯培訓過程中的一些心路歷程與感悟，以及最新的消息與成果。
成為CST的使命與責任
在成為CST後，懷抱著高度的使命及責任感，有段時間我失眠了，因此，這次第四梯在第一天出了一點突發狀況，當我講到課程激動的部分，我感到心跳加速與心悸，好在我覺察到自己的情況，馬上處置，雖然對授課有一點小困難。 好在的是，學員的評價沒有因此而有打折，反而感受到我在培養及傳承我的能力給CSM的熱情及生命力，也在課堂上有所啟發及新視野，給予CEO-CSM 高度評價
不過，生活總是充滿了挑戰與驚喜。雖然我們的第四梯CEO們是目前梯次裡最少的，從原本的17剩下10位，但是這並不是人數降低的徵兆，而是代表這些CEO們都太忙碌了。而這屆比較特別的高階主管有以下這幾位，其中包括了曾經擔任PMI台灣理事長的威良兄，他的公司正是我們期待的敏捷公司、還有NLP教練CEO 吳璨因老師，她旗下的粉絲高達了3萬到5萬以上、再來是旗下有1000多人的群創光電的數位轉型長，巨大集團策略長游文人，以及台中教育大學林欣怡院長都加入了CEO-CSM 行列。
打破隔閡：披薩午餐促進小組融合與交流
這裡，我想特別提到午餐安排。過去我們提供的是精緻會議餐盒，但這次為讓小組成員可以快速融入，我們調整為披薩和汽水，讓成員可以透過交換口味的共享及共好，打破藩籬，確實提高了整體的活絡度。更重要的是，學員們能夠在午餐休息時刻更好的互相交流，看到小組成員的互動及交流都有明顯的提升，有助於團隊的建立與合作。
拍攝的部分，學員在考上CSM後，他們將會取得授權的教材，可回組織及團隊進行訓練團隊，因此，在簡報上教案上，需要個人形象照，表徵專業的形象及個人風采，我們決定提高品質。這次特別多租用了一間單獨會議室，專門用於學員錄製心得、拍攝形象照，確保了無干擾的環境。有感於上次在走廊的經驗，我們也增加了聚光燈和綠幕，確保影片的質量。我們的攝影師非常專業，修出的影片質感都很高，讓CEO-CSM學員不只在知識上有所收獲，也幫助他們的訓練更顯專業。
學員殿堂
為了獎勵學員，我們獨立出了一間“學員殿堂”，在所有人考完試之後，他們進入神聖的殿堂，殿堂裡有許多食物，例如:滷味、炸機、薯條、雞塊、關東煮….等，類似像這樣的食物讓他們去享受，雖然我們準備的食物不多，但我發現大家更重視的是相互之間的交流，所以食物到最後卻沒有吃完，這樣的逐步完善，我們的CEO CSM學生都更加精進。
