当选 Scrum Alliance 全球董事会 会员票选董事
谢谢你。你的一票，把一位真正还在授课的 CST、把整个认证社群，送进了董事会。
Scrum Alliance 官方公告：Meet Board Directors Roger Chou and Joe Falcao
给每一位投票、分享、相信我的你：谢谢。Scrum Alliance 已正式公告我当选会员票选董事（Member-Elected Director）。这不是我一个人的席位，是我们所有实务者共同的席位。
我训练领导者学 Scrum，是因为最难的决策、以及策略与交付之间最大的落差，都发生在领导层。敏捷不只是团队的交付技巧，更是一种纪律，属于那些形塑组织未来样貌的人。我很荣幸把这份信念带进董事会。我的目标是：让每一位会员的声音，都被代表在组织的最高层级。
这一任，我正在做这几件事：
- 把实务者的声音带进董事会——每天在做敏捷的 CST、CSM、CSPO 与企业，不再只是被讨论的对象，而是被听见的声音。
- 守住你手上这张证书的价值，也守住把训练做扎实的每一位讲师。
- 推动一个财务更健康、决策更透明、把会员摆第一的 Scrum Alliance。
关于这条路
我的博士读了三年。CST 这张证，我走了十年。
十年不是效率问题，是这套制度本来就该这么难。它筛掉的不是能力不够的人，是还没准备好站上讲台的人。我后来很感谢它的难——因为你手上那张证书的重量，正是这样一年一年压出来的。
我的企业管理博士学位来自中山大学，研究主题是高阶领导者的策略。该校管理学院是通过 AACSB 认证的商学院，全球约仅 6% 的商学院取得这项认证，此后四度通过复评（2010、2015、2020、2025）。这件事对我的意义不在头衔，而在视角：我学会从决策层往下读一个组织，而不是从工具往上推。
拍照时我习惯比出那个 Vulcan 手势。不是耍帅。3-3-3-5-5——三支柱、三当责、三工件及三承诺、五事件及五大价值观。一只手讲完 Scrum。学员记得住的东西，才会真的被用出来。
授课评价 4.99，来自 457 则学员评分。Top Global Agile CEO Awards，连续四年。
这些不是拿来挂在墙上的。它们只证明一件事：把敏捷带进董事会这条路，走得通。而现在，我要把这条路，走给整个社群看。
接下来，在这里继续找到我：
让华人声音，走进 Scrum Alliance 全球董事会
让高管重视 Scrum，每一位 CSM、CSPO 的价值跟着上升。
亚洲敏捷领导者 · 把 Scrum 带进 CEO 决策层
投票 2026/6/10–6/24
Scrum Alliance 官方入围候选人
投票 6/10~6/24 开放
董事会 9 席，只有 3 席由会员票选；每位会员只能投一人。你的票很稀有。
30 秒，看懂这件事
为什么要投票？
董事会 9 席，只有 3 席由会员一票一票选出，每人只能投一人。这 3 席，决定全球 Scrum 的方向——你的票，稀有而关键。
为什么投周龙鸿博士？
他把 Scrum 带进 CEO 决策层，让你手上的 CSM、CSPO 更有份量；当选将让华人声音第一次进入 Scrum Alliance 全球董事会的决策核心。
The Opportunity Scrum 下一步最大的机会，是赢得高管的重视。
现在最该被说服的，是亚洲的 CEO。当领导者真正感受到 Scrum 有用，自然会尊重持有 CSM、CSPO 的人——而这份尊重，才是让组织上下一起动起来的关键。
Why Roger 不是单纯的官方培训师，而是把 Scrum 带进 CEO 的市场领导者。
成为 CST，是起点而不是终点。取得认证之后，周龙鸿博士亲自把 Scrum 带进高管办公室、带进非 IT 产业。
多数培训师等团队来报名；周龙鸿博士走进决策被拍板的地方。让每一张 CSM、CSPO 证书真正有份量，最快的路，是说服那些为转型拍板的决策者。
Proof of Impact 用纪录说话，不靠口号。
888
2022 RSG 台北 888 人，突破 SA 历年纪录，且来自非 IT 行业。
1,111
2024 RSG 台北，创纪录的 1,111 人，连续两届刷新纪录。
300+
亲自培训 300+ 位 CEO 成为 CSM。 由 周龙鸿博士亲自培训 CEO 本人，而非交给团队。
100+
亲自培训 100+ 位 CEO 成为 CSPO。 由 周龙鸿博士亲自培训 CEO 本人成为产品负责人。
42
位 CEO（皆为 CSM）获颁 周龙鸿博士 创办的敏捷 CEO 大奖。
创办全球顶尖敏捷 CEO 大奖，已举办 3 届。 一句话定位：周龙鸿博士把敏捷从「IT 基层的 Scrum team」，带到「高管与非 IT 产业」。
真实案例，跨产业、到高管层级
大型企业 × 高管导入
亚洲大型电信运营商
大型电信运营商（不具名）
高管导入 CSM／CSPO。
CSM 110 人 · CSPO 30 人
国际大药厂
辉瑞大药厂 Pfizer
由高管在决策层级亲自投入 Scrum。
CSM 58 人 · 其中 92% 为 CXO
科技与信息服务业
推动敏捷 18 年的信息公司
叡扬信息 Galaxy Software Services
仍邀 周龙鸿博士 回去带高管上 CSM／CSPO。
CSM 50 人 · CSPO 55 人
面板显示大厂
群创光电 Innolux
导入 Scrum 敏捷培训。
CSM 30 人
网通科技大厂
启碁科技 WNC
团队与主管导入 CSM／CSPO。
CSM 50 人 · CSPO 25 人
网络营销公司
思想家网络营销
CEO 荣获全球顶尖敏捷 CEO 大奖。
CSM 16 人
非 IT 产业敏捷转型
大型建筑企业
宏升营造
由经营层亲自上 CSM／CSPO。
CSM 62 人
1,200 人规模餐饮集团
欣叶集团 Shin Yeh Group
执行董事亲自投入，从品牌与营销主管启动敏捷实验课程，面对 AI 时代转型。
CSM 28 人
70 年书局
南一书局 Nani Publishing
由经营层亲自投入 Scrum，面对 AI 时代转型。
CSM 27 人 · CSPO 27 人
敏捷转型企业
SMOG 思玛科
两位总经理亲自参与培训。
CSM 12 人（含 2 位总经理）
Voices from the Guide community
敏捷培训师同侪怎么说。
Bill Li 老师
「在不确定性中创造未来」
— Bill Li 老师｜周龙鸿博士的 mentor（导师）
周龙鸿博士有勇气把 Scrum 带给高管、带进传统行业；这种搭建桥梁的工作，对 Scrum 的未来至关重要。
申健 Jacky Shen 老师
「玩真的 · 培养人」
— 申健 Jacky Shen 老师｜资深 Certified Scrum Trainer（CST）
这六个字，是华语 Scrum 社群一脉相承的理念，也是 Jacky 老师对周龙鸿博士最有力的支持。
「我看 周龙鸿博士 的成果，看到的是一个高绩效异数。在让高管接受 Scrum 这件事上，他做得比我认识的任何人都好。」
— Peter Stevens，Certified Scrum Trainer（CST）
「我真心希望 周龙鸿博士 坐上这个位置——一位够强、能成为我们声音的人。他完全值得。」
— Jaya Shrivastava，Certified Scrum Trainer（CST）· 友人、同侪、伙伴
What’s in it for you 投给 Roger，你会得到什么。
你的主管会更信任你的 CSM；拥有 CSPO 的主管，会认可你 CSPO 的价值。
你会看到 Scrum 在公司真的动起来——因为 Scrum 从来不是只靠由下而上，它需要上下一起动。
给华语世界的会员
亚洲是全球科技与供应链的引擎，而华语社群是其中最有活力的一股力量。可是在全球敏捷标准被决定的那张桌子上，华人的声音一直太少。投给 周龙鸿博士，就是让华人声音进入 Scrum Alliance 全球董事会的决策核心——当桌上有人真正懂我们的市场与文化，每一位华语世界的 CSM、CSPO 都会跟着受益。
Chinese-speaking Scrum Legacy
华语 Scrum，一起走向国际。
华语圈的 Scrum，有一条清晰的传承。优普丰是华语世界最早建立的 Scrum 机构，自 2006 年起，由几位华语 Scrum 前辈共同推广，培养出一批又一批 Certified Scrum Trainer——申健（Jacky Shen）老师与周龙鸿博士，都是这条传承上的同门。
长宏与优普丰的合作，从 2015 年延续至今，已超过十年。
所以这一次参选，从来不是周龙鸿博士一个人的事。它是华语 Scrum 社群第一次有机会，把我们共同的声音，送进全球敏捷标准的决策核心。当那张桌子上，有真正懂华人市场与文化的人，每一位华语世界的 CSM、CSPO，都会跟着受益。
My commitment this term 聚焦的任期，明确的使命。
「卸任时，我希望大家记得：周龙鸿博士改变了 Scrum Alliance 看待 Scrum 的思维。」
聚焦的任期，明确的使命。从第一次董事会开始，我就会推动一件事：Scrum 应该进入 CEO 的思考方式——当领导者重视它，每一位 CSM、CSPO 都会跟着受益。我也会努力重建 Scrum Alliance 与其 Guides 之间诚实的对话。
How to Vote 三个步骤，两周时间，一张选票。
1
谁能投
在选举当下必须是「状态良好的有效会员」。提前续会即可投票——即使证照已过期，先续会就能投。
2
何时
2026 年 6 月 10 日至 24 日。
3
去哪投
投票开放时（6/10），Scrum Alliance 会 email 所有会员并提供官方投票链接。若没收到，请写信给 support@scrumalliance.org。
找您邮箱里寄件人为 boardnominations@scrumalliance.org 的邮件；或进入 Dashboard，点开 Message Center 中的第一则，就可以投票了。恳请投周龙鸿博士一票，也欢迎分享给身边的 CSM／CSPO 朋友。
FAQ CSM／CSPO 过期了？一样能投票。
问：CSM／CSPO 过期了，还能投票吗？
答：可以。Scrum Alliance 采信任制。投票前缴交年费 US$100、补满 20 SEU（Scrum 教育学分；看视频或看书自学即可），证照就会自动复效、成为有效会员即可投票。Scrum Alliance 的证照永不失效——即使过期超过 10 年，也能用这个方式复活。
问：如果没有收到投票通知 email 怎么办？
建议先把 scrumalliance.org 加入邮箱白名单（以免进垃圾箱）；若仍未收到，请写信给 support@scrumalliance.org，Scrum Alliance 会协助你取得官方投票链接。
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