RSG TAIPEI 圓滿落幕，啟發敏捷實踐與個人成長
早安，RSG TAIPEI 圓滿完成了，謝謝參與的各位，有滿滿的收穫，打造一個以人為本，安全感的環境，迭代交付價值。在敏捷實踐有所啓發，也有新的看見，也勇敢的改變，成為更好的自己，打破限制性思維。
分享及拋磚引玉學習心得
#輝瑞CEO娜姐心得
2022 RSG Taipei: 敏捷領導 CEO 圓桌論壇. VUCA 時代的領導力：提出一個能鼓舞人心、凝聚力量的願景。 創造一個多元共好 + 有心理安全感+ 勇敢嘗試失敗的環境。 不但要帶領團隊看得見房間裏的大象、直面問題， 還要透過敏捷方法讓大象跳舞, 帶給客戶真正的價值！
#英業達 CIO Grace心得
參加了 3 天精實的 RSG Taipei 2022 的敏捷課程, 從課程中我最大的收穫是了解到, 敏捷不僅僅是 IT 的工具, 敏捷手法可以應用在面對不確定的需求與環境中, 以客戶或商務需求為核心, 快速找到共同目標, 透過不斷的迭代與優化, 持續演化出最具價值的產品或服務.
在邀請到的幾位大師對敏捷的定義破題, 讓我十分認同的與心中的哇, 就是以人為本的創造開放的環境, 讓團隊有安全感與不怕犯錯的提出想法做法, 找到最佳解, 及教練式的領導取代權威式的領導, 讓組織的能量全然釋放, 讓團隊在共同的目標下發揮創意與不斷創新及創造有價值的產品或服務. 這是個知易行難的挑戰, 但確實個很值得去實踐的方法, 組織的運作是靠人, 唯有去中心化的領導模式, 及不斷鼓勵引導團隊, 過程透明化, 讓團隊往正確的方向發揮團隊力量達標.
經過這 3 天的敏捷洗禮, 覺得自己需要學習的地方還很多, 也想再繼續探討與實踐. 從思維的改變, 強化認知, 並採取行動逐步實踐….. 期許可以讓我的團隊, 個人, 甚至可以影響到其他組織, 在目前各種外在環境多變的情況下, 或許透過敏捷的手法可讓我們找到組織與人生的最佳解.
#RSGTaipei 2022
