Roger老師考取中山大學企管系博士班心得  

2018/5/22（二）一早起來，就看到中山大學企管系博士班榜單，沒想到我跟方仁廣學長（日月光集團資深研發副總經理），雙雙錄取了中山大學企管所博士班的PhD及DBA 

中山企管系DBA博士班，定調為高階主管課程，過去第一屆唯三都是大有來頭，如：雷科董事長鄭再興、中信造船董事長韓碧祥、中山大學校友會理事長劉信陸。今年度日月光資深副總，居然排第一，我排第二，可見一斑。

猶記面試時，我們二人也是在同一組一起參加面試，印象很深刻及事先沒有準備到的題目有2題：

一是請用英文說明你的碩士論文(Master thesis)；二是你拿到博士後要做什麼？我的回答是PMP傳教士的名言 「With great power, comes great responsibility（Spiderman電影經典名句「能力越大，責任越大」）」。

報考博士班入學考試，其實是今年3月份才有的念頭。因為剛完成PMBOK Guide 6th 繁體中文化翻譯專案，我正思考著，自己已培育台灣12,000位PMP，甚至已經成功建立三個專案管理國家標準（CNS21500、CNS21504、CNS21505），如果沒有走出舒適圈，將無法突破目前的視野與瓶頸，也在這時候，剛好看到博士班的報考資訊，有了躍躍欲試的想法。

以前，我從來不覺得需要念個博士來證明自己的能力，因為專案管理所涉略之廣及深，不是一般的專家可比擬，但當我有這個想法，依PMP的精神，必然會積極主動往前行。但要下這決定是需要勇氣及多方評估的，我徬徨了一下，並徵詢許多身旁的PMP教授，得到不同的聲音及心得，而在這過程始終最支持的，就是麗琇。

她開始利用下班時間，幫我蒐集管理學有名的幾個大學，如成大、中山、政大等，而幾位PMP大學教授，推薦我政大的吳思華教授、司徒達賢教授等指導教授人選，但因動念太晚，政大博士班已結束報名。

母校成大和中山的考試日期是同一天。在有長期抗戰及地域的考量，我選擇了離長宏15分鐘距離的中山大學企管系。把想法化為行動，麗琇積極的安排她熟悉的中山大學企管系的教授訪談，及請益博士班未來的方向及分析。我想，我應該是這屆最積極的準考生。

在這過程中，我有機會接觸了麗琇的人管所學長林豪傑教授專精的動態競爭學說，這是最近新興的策略管理有關競爭優勢的學說延續。我發現如果專案管理能有效的跟動態競爭理論結合，應可以發揮加乘的綜效，讓我在未來探討的研究主題充滿了動力和能量，衷心謝謝這段時間林豪傑老師對我入學研究計畫的指導及推薦。

而今，我能順利錄取中山大學企管博士班，開啟學術學習新里程碑，期待在更高的高度看不同的管理風景。

「With great power, comes great responsibility. 能力越大，責任越大。」

Roger, PgMP  2018/5/22

備註：競爭性行動是陳明哲教授在發展動態競爭理論的分析基礎。企業若未時時注意競爭對手的競爭行動，將因競爭對手的一系列攻擊而失去競爭優勢。在企業競爭分析時，執行長若能積極地參與及主動地發起競爭行動，並快速回應競爭對手的攻擊，方能在快速變化市場中創造出競爭優勢，保住自身在市場的地位。