勇敢面對最嚴格的Scrum測試挑戰
我是一位學習Scrum十年的實踐者，在許多企業教導著如何有效地導入Scrum，也成功為許多大企業CEO做敏捷導入的企業教練。雖然台灣沒有人與我走相同的路線，但是我還是期望以全球最嚴格的Scrum專家測試 “PSM3 證照” 來考驗自己的Scrum實力。目前通過這嚴苛的Scrum專家試金石者，全球僅有的1000位PSM3，在台灣僅有三位，其中兩位是PST。
從挫敗到巔峰：PSM3之路上的勇氣與成長
第一次失敗
我第一次參加PSM3時，並未順利通過。當我收到第一次未通過的成績，心裡著實羞愧，像是教國文老師作文考不及格一般，但沈定思痛後仍決定重新站起來。在這次重新站起來的過程中，我最感謝Dave West先生對我的真心鼓勵。他的支持對我來說意義重大。
檢查與調整
Scrum價值觀 “勇氣” 讓我勇於面對自己的弱點，再以Empiricisms的”Inspect 與 Adapt”精神，找出根本問題所在: “考試過程中，我解決眾多Scrum問題時，忽略了與Scrum精神及原理充份連結在一起”。在最短時間又重新報考了一次。在今天總算等到通過的成績。
促使我重新站起來的動力
我是一位以推動Scrum使命的教育家，我的心願是成功地把敏捷推到100家台灣的非IT產業裡，目前已經成功推動到6家公司，並促使30位學校校長充份了解敏捷並把Scrum落實於他們學校的應用。若是一位以Scrum推動使命為懷的人，歷經失敗無法站起來，以後自己如何坦然地面對自己的群眾，誰又規定專家一定不能失敗呢?
實踐與成長
在追求PSM3認證的過程中，我從自己的實踐經驗出發，熟讀2020 Scrum指南，向國際的Scrum專家取經，並認真總結真實案例。這一切都讓我在面對複雜團隊和組織情況時更加游刃有餘。我成功地將Scrum知識應用於各種案例，例如在RICOH公司獲得管理層對Scrum的支持，以及在2022年我推動的RSG Taipei活動，成功將參與人數推向888人的世界最高紀錄。讓我認知Scrum知識不是只是理論，而是能應用於實際工作並創造客戶價值的原理。
努力提升自己
為了在第二次考PSM3嘗試中脫穎而出，我做了以下幾項工作以提高自己的水平：
1.整理了更多Scrum成功個案，以便深入了解Scrum的實際應用。
2.閱讀了以下推薦書籍：Scrum Mastery(Geoff Watts)、Pocket Scrum(Gunther Verheyen)、PSM (Professional Scrum Master)、Coaching Agile Teams (Lyssa Adkins)、Agile Retrospective (Derby and Larsen) 等，以便更全面地了解Scrum的知識體系。
3.與多位Scrum專家討論，如Bill Li CST、Adrian Cheng PST、Chungan Ke AKT等，向他們請教有關Scrum的實踐技巧和經驗。
邁向Scrum更高峰
如今，我已經成為一名合格的PSM3，並將這次成功視為通往更高層次的Scrum之路的基石。我將繼續努力，不斷提高自己，為更多的Scrum團隊和組織提供專業的指導和支持。
激勵您與我一起往Scrum前進
在這段勵志之旅中，我深感收穫良多。現在，我邀請大家一起擁抱Scrum，探索它如何改變我們的工作方式和協作模式。讓我們攜手打造一個美好的敏捷社區，推動積極的變革，促進創新。
最後，讓我們不忘初心，勇敢面對挑戰，攜手共創Scrum的美好未來！希望我的故事能激勵更多人投入Scrum的學習，實現自己的夢想，一起為更美好的敏捷世界努力。