台中在台灣，是一個非常特別的一級戰場。敏捷需求市場其實早已存在，但過去我們嘗試了很久，始終無法成功開班。人氣始終聚集不起來，每次招生大多只有個位數，兩三個人，班級自然無法成行。
這次能夠順利開班，主要歸功於我們採取了新的策略：將一個企業專班（存在設計）與外部學員混合，並且有1/4的學員來自群創光電的外訓人員。最終，全班人數達到27人，不僅超越了我們CSM公開班滿班24人的標準，規模上也創下了新的紀錄。
地標助攻與市場潛力：台中春筍大樓帶來新希望
這次課程，我們特別選在台中的地標，國家商貿中心開課。這棟大樓外型如同一根春筍，是台灣最具特色、最具知名度的摩登建築之一。如果台北的地標是101大樓，那麼台中的地標，就是這座春筍大樓。
選在這樣的地標開課，搭配眾多學員的參與，讓我們信心倍增。所謂有一就有二，有二就有三，未來我們可以順勢開啟第二班、第三班，逐步開發這片充滿商業氣息、敏捷需求殷切的處女地。
以下為台中NTC國家商貿中心的介紹
- 位於臺灣臺中市西屯區七期重劃區朝富路與市政北二路口，是潤隆建設建造的商辦大樓，並由國際建築事務所Aedas設計，基地面積1,382坪。樓高165.6公尺，為臺中市第6高的大樓
- 以春筍新生，預言七期繁盛未來。筍型建築在型態 、色彩 、肌理、文化上，皆展現擬態與內涵的相似。而其獨有的自由流線，在七期以矩形建築為主的聚落中，尤顯獨特，加上近150米的高聳量體，強烈彰顯其空間標誌性。
在商貿中心外面的另外兩棟也是台中著名的地標大樓
- CBD時代廣場: 「時代廣場CBD」位於台中市西屯區朝富路，由興富發建設打造，規劃地上34層、地下7層。建築設計融合國際A辦標準，時尚帷幕結構與層層退縮露臺打造寬敞綠化空間，成為台中核心商業新地標。
- 台中之鑽: 位於河南路及市政路口的台中商業銀行企業總部「台中之鑽」，由建築師余曉嵐設計，為地上38層、地下10層，高度225公尺綜合性商業大樓，充滿現代設計感，具有銀行、辦公室、會議室等多功能用途。
從初學者到實戰者：敏捷水平全光譜的學習挑戰
企業方面，這次有兩家公司一同參與培訓。一家是存在設計，主營品牌行銷與設計，過去幾乎沒有接觸過敏捷，可說是標準的敏捷初學者；另一家是群創光電，則已展現出強烈的導入敏捷企圖心，目前已經在實踐敏捷流程。
若以十分制來量化，存在設計專班的認知可能僅有2～3分，而群創光電的認知則高達7～8分。外部招生方面，也有約6位PMP學員加入，使得本班成員的敏捷水準橫跨了從零到實戰的完整光譜。
這種組成的班級，是最具挑戰性的教學環境。我特別將課程架構調整為五組編制，搭配時間優化的情況下討論活動設計，不但提升課堂效率，也讓每位學員都能有效吸收並深度互動。
多元混合學習的力量：促進跨產業思維激盪
這次課程中的學習互動非常精彩。雖然小組是以單位劃分，但學員們能夠接觸到來自其他公司的觀點，形成了跨背景、跨產業、跨經驗層次的互補學習。
PMP學員雖非敏捷實作者，但也具備理論底子，與群創這類實戰型學員產生良好互動。整體而言，雖然進課堂時學員的敏捷認知層次不一，但結業時大家的基礎已趨於一致，顯見這樣的混合模式具有極佳的學習效果
企業合作 × 市場策略：高成功率的敏捷推廣新模型
台中班的成功，給了我一個重要啟發：在難以開設公開班的地區，可以採取「企業專班＋對外招生」的混合策略。即便單一企業無法湊齊15人以上的門檻，也能與另一企業合開班級，或透過公開招生補足人數，極大提升開班成功率。
我也要特別感謝兩位關鍵推手：
- 存在設計 黃總監：無私推動課程，期望團隊與客戶能建立共同語言，展現了極高的承諾與格局。
- 群創光電 廖建宏協理：主導外訓團隊參與，展現企業敏捷轉型的決心與行動力。
這些推手的貢獻，讓這堂課不只是一次訓練，更是一場敏捷文化在中台灣萌芽的關鍵啟動。
這次台中班的成功，不只是一次課程開班的突破，更是一場深耕已久的希望開花。從敏捷沙漠到人數創新高，我們證明了只要策略正確、夥伴齊心，就能點燃市場的熱情。這不只是結束，而是一個全新開始，敏捷的種子，已在中台灣發芽，未來將持續茁壯、開枝散葉。