Dr. Roger, CST Agile 作品集
Roger CST宣言: 無償培育100位CEO成為CSM志業,打開企業新視野
Roger老師Blog, 歡迎大家來參觀、閱讀與分享
我很高興地宣布,我的Blog在這裡正式重新營運了!我會定期分享關於敏捷的心得、思考和專業見解。不論你是敏捷新手,或是有經驗的專家,都能在這裡找到啟發和有價值的資訊。
歡迎大家來參觀、閱讀和留言分享你的想法和問題。期待與你們在這個平台上交流,共同成長!
其實,我寫Blog已經有十年的時間了。最初,我開始翻譯各國大師的敏捷影片。那時,敏捷還不太盛行,台灣人對敏捷的概念還很陌生。為了推廣敏捷,我在網路上尋找一些點閱率高、知名度高的敏捷大師,例如 Roman Pichler、Mike Cohn 和 Lyssa Adkins,並且與他們成為了好朋友。
隨著時間的推移,Blog成為我每月發表心得或思路文章的平台。我的工作和經歷充滿新奇,是一般上班族難以看到的。因此,我希望通過Blog讓大家了解專業講師的生活樣貌。我會不定期分享自己的想法,平均每月發表一到兩次。有一些特別的反思,我也會放在Blog中,從敏捷專家的角度來思考和解決問題。
這些年來,我不僅分享了自己的工作經歷,還通過Blog與讀者進行了深度交流,激發了更多人對敏捷的興趣和熱情。通過這個平台,我希望能夠持續傳遞敏捷精神,推動台灣敏捷社群的成長與發展
台灣首位Scrum大使, CST
從最初想要取得CST認證的念頭,到最終成功獲得認證,整個過程耗費了10年的時間。
正如古人。所說:「10年磨一劍」,這句話實際地詮釋了我的努力與堅持取得CST認證
對我來說只是一個新的起點,而不是終點。我深信『能力越大,責任也越大』。
我期望十年內能夠協助台灣100家以上的企業實現敏捷轉型,
並將敏捷思維引入非IT產業,推動台灣企業採用Scrum架構
成功的敏捷產品管理
打造暢銷產品的祕訣,「敏捷+行銷」迸出新火花 新世代PO必修
CEO CSM
希望能夠將敏捷思維和Scrum方法融入台灣的企業領導階層,幫助您實現更高效、更創新的工作方式,藉此也轉換Scrum超越IT產業的限制