AI的創新成果發表擔任評審：跨領域合作的力量

我在台灣有翻譯了一些世界級經典敏捷著作，其中一本著作《Zombie Scrum》當中的一位翻譯志工是台灣人工智慧協會進修交流委員會 主委，李詩欽先生，他不僅是我們志工團隊的一員，也在其他領域以其卓越的領導才能，主辦了多場深具影響力的學習課程。當初他來向我提出邀請，希望我能從Scrum的角度來審視AI領域，我曾因為AI非我專長而猶豫。然而，他的堅持與說服，最終讓我接受了這一挑戰，進入了一個非以AI為主來評估學生創作成果的新領域。

AI的發展之路：從熱情到震撼的轉變

回顧過去，我在一年前對AI懷抱熱情，鑽研多時，然而一年後，我對AI的接觸明顯減少。這種情況激發了我的好奇心，我渴望知道AI在這段時間內有何進展。因此，我報名參加了九堂精心策劃的付費AI課程，發現這些課程的深度與我一年前的學習的差不多。但是，當我參加了AI協會主辦的成果發表會，目睹了十四組在AI應用上的創新展示時，我深受震撼，意識到AI的發展已達到令人瞠目結舌的地步，其靈活的應用潛力足以轉變世界。

此為十四組主題的報告連結：https://padlet.com/twaiastudy/padlet-o1fiyeg9fs52ge4b

在AI人工智慧學習協會的活動中，除了八門主課程，最獨特的是每個小組都需選擇一個主題進行深入研究。共有十四組，呈現了AI多樣化的面貌和應用潛力。在評審這些AI項目時，我特別關注了創意度和實用性。對我來說，這次評審不僅是對技術的考量，也是對創新思維的肯定。

評審過程中的洞察：AI創新與商業應用的融合

  評審過程中，我們聚焦於課程內容的相關性，佔評分的一大半，同時考量了創意性。儘管評審團中不乏AI領域的專家，但這次評審的主導仍是由杜維洲博士，一位在AI領域有深厚見解的學者，擔任。他引領我們深入理解AI的各種可能性和商業應用價值。此外，我也被那些創新地將傳統技術與AI結合的項目所吸引，特別是將紫微斗數與AI融合的創新應用。

從一開始收到AI相關的邀請函，這份來自理事長親自邀約的信件，就已經預示著一段新的探索旅程。雖然我們尚未完全掌握其使用方法，但這些工具的結合與專家系統的加持，開啟了新的學習與應用篇章。每個團隊都進行了成果發表，展示了學習與實踐的結果。

第二組的成果發表，AI諮詢雲端工具如何應用

如Google Cloud、Amazon Cloud及Microsoft Cloud等。

從Chat GPT到專業系統的使用

我們尋求更具體、更細緻的答案，以期望探究其商業價值與應用潛力。透過觀察這些簡報和實際應用案例，我們能夠洞察未來商業模式的可能性

作為一名評審，我初時對AI領域感到有些心虛，因為我的專長在於Scrum而非AI。然而，當我以Scrum的視角重新審視AI領域時，我發現團隊合作仍遵循著傳統的專案管理模式。我相信，如果能將敏捷方法融入其中，不僅能促進團隊的自我組織和協作，還能激發更多創意，並提高產品的穩定性。

   此外，AI領域的創新潛力令人矚目，這從參與者的熱情中可見一斑，約有264人參與這場學習盛宴，顯示了學習AI的熱度。

最終，透過這次作為AI評審的經歷，教會我一件重要的事：不用等自己準備好就可以去迎接任務，當你勇敢的去迎接任務的時候，只要全力以赴，都可以把這個任務把它接得很好。